In geschützter, verschwiegener Atmosphäre, in einer kleinen Gruppe in angemessenem Abstand zum Wohnort gehen wir die Klärung Ihrer Lebensthemen an. Die Selbstversorgung durch ein Küchenteam und das Zusammensein sind ein gewollter Teil des Wochenendes.

Gestellt werden kann z.B.: Deine Familie, damals und heute, warum Kinder in der Familie auffällig sind, der Partner fremd geht, man sich selbst stets erschöpft fühlt oder immer wieder meint, die falschen Entscheidungen zu treffen. Die Aufstellungsarbeit ist der Schlüssel zu Klarheit und Entwirrung auf dem Weg sich und andere verstehen und lieben zu lernen.

Diese Gruppen haben das Ziel, in einem geschützten Raum, sich selbst immer wieder aufs Neue reflektieren zu können. Hier treffen 15-20 Menschen regelmäßig einmal im Monat zusammen, um mit der Methode des systemischen Stellens alte und neue Lebensthemen zu beleuchten. Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit entwickelt sich einerseits ein vertrauter Rahmen für immer intensivere Themenbereiche und andererseits ein tiefes Verständnis für die Möglichkeiten eigener Weiterentwicklung.

Systemische Organisationsaufstellungen stellen im beruflichen Umfeld ein äußerst effektives Diagnosetool dar. Entstanden aus der Weiterentwicklung der Familienaufstellung eignet sich diese Methode um allein oder als Ergänzung zu klassischen Beratungsmethoden, innerhalb weniger Stunden einen Überblick über komplexe Strukturen zu erlangen. Die Organisationsaufstellung nutzt dabei die räumliche Veranschaulichung von Beziehungen. Dabei können Konstellationen von Organisationseinheiten untereinander, von Mitarbeitern zueinander und über Hierarchien hinweg, sowie auch von Mitarbeitern zu externen Personen, z. B. Kunden, aufgedeckt werden.

Wann ist es sinnvoll, eine Organisations-Aufstellung zu machen?

Kennen Sie das auch? Einige Mitarbeiter Ihrer Arbeitsgruppe haben ständig Konflikte oder die Fehlzeiten einiger Mitarbeiter liegen weit über dem Durchschnitt. Immer dieselben Mitarbeiter sind dagegen oder arbeiten uneffektiv. Kurz gesagt: „Ihr Team läuft nicht rund!“
Oder mit einem bestimmten Kunden klappt die Zusammenarbeit so gar nicht oder eine berufliche Veränderung steht zur Entscheidung an.
Hier kann eine Organisationsaufstellung helfen. Durch das distanzierte Betrachten von Strukturen können Anordnungen und Ausrichtungen aus einer gänzlich neuen Perspektive nachvollzogen werden. Unter Berücksichtigung einer lösungsorientierten Fragestellung können Themen bearbeitet werden, aus denen durchaus ein Paradigmenwechsel innerhalb des Teams bzw. der Kundenbeziehung resultieren kann.

Wie geht das, Ablauf einer Organisationsaufstellung?

Die Organisationsaufstellung kann für sich alleine oder im Rahmen eines Coachings angewendet werden. Bei einer Organisationsaufstellung werden (aus einer systemfremden Seminargruppe) Stellvertreter oder Platzhalter für die zu repräsentierenden Mitarbeiter einer Organisationseinheit vom jeweiligen Aufsteller ausgewählt und anschließend im vorhandenen Raum in Relation zueinander aufgestellt. So wird auf bildliche Art und Weise die Dynamik des Teams – aus der Position des Aufstellers – dargestellt. Aus den einzelnen Positionen zueinander leitet der erfahrene Aufstellungsleiter primäre Überlegungen ab.

Was kann es bewirken?

Das Gesamtsystem kann von außen untersucht innere Zusammenhänge können dabei aus einer neuen Perspektive betrachtet werden,. Das komplexe Zusammenspiel im System wird visualisiert und damit greifbar und leichter verständlich gemacht. Blockaden und systemische Konflikte, die das Gesamtsystem behindern, können unter Leitung eines erfahrenen Aufstellungsleiters aufgedeckt und gelöst werden.

In Coachingsitzungen gibt es Themen, die sich für eine Aufstellung anbieten. Beispielsweise wenn Entscheidungen anstehen oder sich ein Konflikt als sehr komplex erweist. Anstelle von Personen oder Umständen werden Stühle gestellt oder auch Papierbögen gelegt. Dem Coachee bietet sich dadurch die Möglichkeit verschiedene Standpunkte auszuprobieren und dabei wichtige Informationen zu sammeln.

Zum Beispiel:

Was oder Wer steht mir im Weg um in eine höhere Position in meinem Unternehmen zu gelangen?

Oder:

Warum hält sich in unserer Abteilung oder Familie oder Beziehung so lange die schlechte Stimmung? Oder gar Dauerkonflikte?

Oder:

Soll ich als Angestellte arbeiten gehen oder mir langsam eine Selbständigkeit aufbauen?